12月28日，湖北交投集团党委书记、董事长卢军一行赴襄阳运营公司调研指导工作。交投集团党委委员、副总经理杨志波，党委委员、总会计师余彬，党委委员、副总经理雷承，党委委员詹建辉、总工程师张世飚，运营集团负责人简海云，襄阳运营公司党委书记、执行董事周爱民，党委副书记、总经理郭晖陪同调研。

在安陆管理所，卢军一行实地查看了新上岗的自助收费“车道机器人”，听取了管理所智能收费设备的工作原理、运维情况以及后续的研究展望。他指出，运营板块是交投集团的“压舱石”，更是可持续发展的“大底盘”，要始终坚持提质增效总基调，聚焦主责主业，积极探索转型发展“新路径”，加强“一专多能”复合型人才培养，切实推动科技创新和高速运营深度融合。

在襄阳北管理所，卢军一行详细了解高速公路运营管理情况，实地参观了党员活动室、澜襄阁文化书吧、职工之家、“馨襄苑”职工菜园等站所基础配套设施建设情况，听取了管理所负责人关于“馨心襄应”文化子品牌创建工作的汇报，他对基层党建和收费运营工作表示肯定，并亲切勉励广大职工踔厉奋发，勇毅前行，以崭新的面貌和更加饱满的工作激情投入到工作中去，为湖北交投事业高质量发展增砖添瓦。  

在鹿门山、东津收费站，卢军一行实地察看了站所建设情况，听取了站所负责人关于收费站开通运营筹备情况的汇报。随后，参加了襄阳绕城高速南段、枣（阳）潜（江）高速公路襄阳北段、316国道河谷汉江大桥贯通活动。

卢军指出，收费站作为集团公司服务广大群众的重要窗口，要永葆为民本色，秉承“微笑在脸、服务在心”理念，做到精心、细心、专心、贴心，切实让广大司乘感受暖心服务、温馨体验。

他强调，一是要学思践悟，推进党的二十大精神落地落实。坚持把学习贯彻党的二十大精神与加强基层党建、提升运营管理和窗口服务水平等结合起来，确保党的二十大精神在基层一线得到全面贯彻落实。二是要创新赋能，助推运营管理提质增效。以数字化思维推进交通科技创新，不断提升运营管理服务效能，大力降低一线职工劳动强度，着力提高车辆通行效率。三是要持之以恒，坚决抓好岁末年初安全。统筹抓好疫情防控和春运保畅，严格落实各项安全措施，用心用力守好安全底线红线，确保人民群众出行安全。四是要优化服务，持续擦亮交投品牌。秉持美好出行共建共享理念，持续深化和巩固党员干部“下基层察民情解民忧暖民心”实践活动成果，把实事办好，把好事办实，不断擦亮交投为民服务名片。